Nachfolgeregelung
Schritte eines erfolgreichen Nachfolgeprozesses
Weitere Details zum Ablauf einer von mir begleiteten Familienstrategie erhalten Sie durch das Anklicken der einzelnen Tonspuren unterhalb der Abbildung des Beratungsprozesses als Mindmap.
Auf Basis der oben dargestellten Struktur halte ich meine Vorträge. Für Details können Sie mich gerne ansprechen.
Unternehmen über Generationen erhalten
Familienunternehmen sind etwas Besonderes. Ihr Fundament ist die Schaffenskraft des Gründers, der mit seinen Ideen den Grundstein für den Erfolg legt. Mit seiner natürlichen Autorität führt er das Unternehmen. Was sein Geschäftsmodell angeht, gibt es kaum eine seiner Entscheidungen in Frage zu stellen. So gut der innere Kompass im Tagesgeschäft funktioniert, so schwierig fällt die Weichenstellung im Nachfolgeprozess. Statt der gewohnten Klarheit tauchen Fragen auf:
Wie soll ich meinem Unternehmen und meiner Familie gerecht werden?
Wem soll das Unternehmen eines Tages gehören?
Wer kann nach meiner Zeit das Unternehmen auf Erfolgskurs halten?
Wird die Kooperation unter den Geschwistern gelingen?
Wovon werde ich nach meinem Ausstieg aus dem Unternehmen leben?
Handlungsfähig bleiben ist die oberste Prämisse – auch wenn das Unternehmen von mehr als einer Person gelenkt wird oder die Anteile von einem wachsenden Eigentümerkreis gehalten werden.
Wie kann das gelingen? Jeder Nachfolgeprozess hat seinen eigenen Hintergrund und manch spezifischen Knackpunkt. Dieser Herausforderung konstruktiv zu begegnen, ist der Schlüssel zum Erfolg. Oftmals ist der ganzen Unternehmerfamilie klar, wo es hakt. Das Benennen fällt leider nur sehr schwer, weil die Herausforderungen in einer Unternehmerfamilie mit starken Emotionen verbunden sind.
Frühzeitig beginnen!
Der erste Schritt kann schwer fallen. Ein frühzeitiger Beginn der Familienstrategie hilft aber, sich eine Vielzahl von Optionen zu erhalten. Der Karrierepfad des Nachfolgers will mit Vorlauf geplant werden. Das Nachfolgekonzept wird idealerweise zu einem Zeitpunkt umgesetzt, zu dem die Struktur des Unternehmens auf sanfte Weise angepasst werden kann.
Loslassen und zupacken verzahnen!
Loslassen der übergebenden Generation mit dem Zupacken der nachfolgenden Generation optimal zu verzahnen ist ein wichtiger Baustein einer gelungenen Nachfolge. Nehmen Sie rechtliche und steuerliche Fragen ernst. Davor braucht es aber einen gut moderierten Entscheidungsprozess, in dem die für die Unternehmerfamilie relevanten Themen konstruktiv besprochen werden. Wertschätzend, klar und hartnäckig zugleich stelle ich meine Fragen, die Sie durch den Prozess der Nachfolge leiten. In einem persönlichen Gespräch erläutere ich Ihnen gerne meine Arbeitsweise und zeige auf, wie ich Sie, Ihre Familie und das Unternehmen auf dem Weg zur gelungenen Nachfolge begleiten kann.