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Gut erholt passt das Hamsterrad nicht mehr...
Kennen Sie den Effekt, dass es nach dem Urlaub schwer fällt, den alten Takt wieder aufzunehmen? Dass man langsamer geworden ist und man nicht mehr so gut in die eigenen Routinen passt?
Vielleicht ist das eine gute Zeit, Routinen zu überdenken: Welche helfen mir wirklich? Welche stört eher? Welche fehlt mir noch?
Nach dem Urlaub ist die beste Zeit, alte Routinen über Bord zu werfen, oder?
Dafür haben wir ja Sie...
Meine Kunden sind wahre Experten auf Ihrem Gebiet. Mich holen Sie, wenn es darum geht, Ihre Expertise eine Generation weiterzutragen, zu verzahnen, zu verknüpfen, zu vermitteln. Das ist meine Stärke.
„Dafür haben wir ja Sie“, heißt es dann oft. Ich bin dafür da, … dass sich die Eigentümer nicht über die verschiedenen Interessen fremd werden, … dafür, dass der Fokus auf dem Gesamtbild bleibt, … dafür, dass alle relevanten Fragen gestellt werden, … dafür, dass die Nachfolge gelingt und am Ende alle zufrieden sind. Wenn ich Sie unterstützen darf, melden Sie sich gerne – dafür bin ich da
Wenn ich Sie unterstützen darf, melden Sie sich gerne – dafür bin ich da.
In der next Gen gemeinsam Ziele festlegen
In jeder Nachfolge kommt der Zeitpunkt, zudem die next Gen eigene Entscheidungen unabhängig von der übergebenden Generation trifft. Dabei fällt auf, dass es die Gewohnheit gibt, eher mit der übergebenden Generation Ziele abzustimmen als mit der eigenen. Dabei ist Nachfolge ein Langstreckenlauf, in der die eigene Generation die passenden Laufpartner stellen muss.
Dafür gilt es, ein gemeinsames Bild aus Struktur, Abläufen, Führung und Kooperation zu generieren, dass hoffentlich vom Vater mitgetragen wird.
Ab wann beginnt der gemeinsame Lauf der next Gen ohne Übergeber?
Schauen wir alle in die gleiche Richtung?
In der Urlaubszeit gelingt es gut, emotionale Distanz zur Nachfolge einnehmen.
Mit etwas Ruhe fällt es leichter, über eigene Selbstverständlichkeiten nachzudenken und mit dem zu vergleichen, was man aus der Familie hört.
Wollen wir wirklich alle das Gleiche in der Nachfolge?
Konsensfiktion
Wir wünschen uns, das Gleiche zu wollen.
Es wäre so schön, weil es uns den Perspektivenwechsel, das Aushandeln von Kompromissen oder das Neu-Denken unserer Wünsche und Vorstellungen ersparen würde. Beim näheren Hinsehen - ein zwingender Bestandteil der Nachfolgeplanung - werden oft Unterschiede in den Wunschvorstellungen deutlich. Dann wird es spannend: Wie gelingt es, Unterschiede wahrzunehmen und zu einem gemeinsamen Wunsch- oder Zielbild zu formen?
Wann fällt Ihnen auf, nur gedacht zu haben, dass Sie das Gleiche wollen?
Welchen Weg wirst du gehen?
Das ist eine Frage, die mich als Mutter bewegt. Eltern, die ein Familienunternehmen als Gesellschafter führen, beschäftigten sich mit der Frage auch. Weil im Idealfall die eigenen Kinder ihr Glück im Unternehmen suchen und es fortführen wollen. Die Vorstellung ist unglaublich schön: Mein Lebenswerk in guten Händen und mein Kind beruflich erfolgreich.
Doch passt das auch zu meinem Sohn? Würde er damit glücklich werden? Dieser Austausch beginnt bei uns gerade jetzt. Denn vieles, was in der Jugend passiert, kann wegweisend sein für später. Je bewusster berufliche Lebensentscheidungen getroffen werden, umso besser.
Wann kann ich wissen, welcher Weg es sein wird?
Verzeihen
"Verzeih mir!"
Gehört beim Streit dazu. Vielen Dank, liebe Bettina von Bevern für die Anregung. Verletzungen im Streit zu verhindern, ist wahrscheinlich unmöglich. Mit Demut um Verzeihung zu bitten, könnte uns selbst und unserem Gegenüber Größe verleihen. Was gibt es in der Nachfolge alles zu verzeihen?
Vorwärts Leben - Kierkegaard
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Dieses wunderbare Zitat hörte ich neulich von einem Kunden. Und es ist so wahr, denn unsere Entscheidungen treffen wir immer unter Unsicherheit. Wir wissen nie genau, warum wir uns so entscheiden und wir wissen auch nicht genau, was nach unserer Entscheidung passieren wird.
Nicht selten kommt es vor, dass Wünsche wahr werden, ohne ein Glücksgefühl auszulösen. Wer garantiert uns, die richtigen Entscheidungen zu treffen? Oftmals verstehen wir erst im Rückblick, wie sich unser Leben entwickelt und welchen Weg wir gegangen sind. Die Nachfolge ist ein Moment, in dem die übergebende Generation genau diesen Blickwinkel einnehmen kann. Das Gute daran: wer im Rückblick versteht, wie die Dinge sind, kann Frieden finden und möglicherweise von dem einen oder anderen Traum Abschied neh
Praxisgespräch mit Ulrich Graner am Weltethos-Institut...
…herzlichen Dank für deinen inspirierenden Einblick in deine Erfahrung als Führungskraft. Was haben die Studierenden mitgenommen? - Den Blick über den Tellerand des Studiums. - Wie viel Freude du am unternehmerischen Prägen als beauftragter Unternehmer hattest.
- Wie man schwierige Themen, z.B. Entlassungen, gut managed. - Das Auf und Ab der Unternehmens-entwicklung von Wachstum über Konsolidierung gut gestalten. - Mit einem klaren Wertekompass Mitarbeiter in Krisenzeiten abschirmen. - Wie man persönliches und professionelles Empfinden trennen kann. - Auf sich selbst als Mensch zu achten was Kompetenz und Belastungsgrenze betrifft - einfach niemals mehr machen als man kann.
Mein Dank gilt auch den Studierenden des Blockseminars „Unternehmen im Übergang: Einflussfaktoren und Werte der Gestaltung“ die unglaublich engagiert dabei waren, eigene Gedanken eingebracht haben und mit einem verlässlichen inneren Kompass für gute Führung ausgestattet sind. Herzlichen Dank an das Weltethos-Institut / Global Ethic Institute dafür, dass ich laut über Theorie und Praxis gelebter Werthaltung nachdenken darf.
Vorbild Eltern
„Wer will den Eltern sagen, nicht nach ihrem Vorbild leben zu wollen?“
In der Nachfolge erlebe ich oft, dass viele Aspekte des Lebens der übergebenen Generation als vorbildhaft erlebt werden. Doch selten will die Next Gen alle Aspekte des Lebensentwurfes der übergebenden Generation übernehmen. Müsste dann aus einem Nachfolge-Gesamtpaket ein Nachfolge Teil-Paket verhandelt werden?