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Seminar Weltethos beginnt bald
Wie schön, gerade lese ich eine Hausarbeit aus meinem Blockseminar „Unternehmen im Übergang: Einflussfaktoren und Werte der Gestaltung“, welches ich im Auftrag des Weltethos-Institut / Global Ethic Institute Tübingen für Studierende der Universität Tübingen halten darf.
Was mir wichtig ist: Verschiedene wissenschaftliche Texte schön und klug miteinander in Verbindung zu bringen und Argumente gut aufeinander aufbauen zu lassen. Den eigenen Standpunkt und die eigene Werthaltung zur Theorie deutlich machen. Überlegungen dazu formulieren, wie theoretisch erarbeitetes Wissen Nachfolgern und Nachfolgerinnen dabei helfen könnte, sich im Familienunternehmen besser durchzusetzen und nachhaltig zu etablieren.
Herzlichen Dank an die Studierenden, die an meinem Seminar teilnehmen, wunderbare Referate halten und durch ihre jeweiligen Perspektiven auf Organisationen im Übergang unseren Dialog rund um Nachfolge mitgestalten.
Den Einzelnen und das große Ganze im Blick
Jeden Einzelnen im Blick und das große Ganze auch - geht das? Wenn ich Unternehmerfamilien im Nachfolgeprozess begleite, begegnen mit viele verschiedene Perspektiven und Interessen, die nicht alle auf Anhieb unter einen Hut passen.
Jede Perspektive und jedes Interesse hat jedoch seine eigene Berechtigung. Erhalten sie zu wenig Aufmerksamkeit, entfalten sie oftmals später Wirkung und dann nicht immer positiv. Nachfolge darf aber auch nicht wegen einzelner Perspektiven infrage stehen. Es geht immer um das große Ganze und seine Beziehung zu den Einzelperspektiven. Das verlangt allen Familienmitgliedern viel Kooperationsbereitschaft ab. Und das auch dann, wenn viele starke Persönlichkeiten gemeinsam für ein Unternehmen einstehen.
sound of Silence #4
Im gestressten Alltag wird Stille als etwas Angenehmes empfunden. Weihnachten ist die Zeit der Besinnung. Einfach nur Familie sein. Zur Ruhe kommen, die Gedanken schweifen lassen.
Berufliches in den Hintergrund treten lassen und die volle Aufmerksamkeit auf unsere Lieblingsmenschen richten. Dafür ist die Zeit zwischen den Jahren optimal. Auch für einen Rückblick: Was lief gut für mich und uns in diesem Jahr, was nehme ich mir für 2024 in beruflicher und privater Hinsicht vor?
Ich wünsche schöne Weihnachten und erholsame Tage!
Familienzeit
Viele Grüße vom Weihnachtsmarkt!
So langsam kehrt Ruhe ein. Einfach nur Familie sein an einem schönen Ort, in der Freude daran, einander zu haben.
sound of silence #3
Heute ist der 3. Advent. Wie schaffen wir es, dem täglichen Hamsterrad zu entkommen, uns nicht ständig zu hetzen, sondern regelmäßig den Fokus auf uns zu legen, bei uns anzukommen?
Bewusst auch Zeit hierfür einplanen und ohne Ablenkung einzuhalten, erfordert Disziplin. Tut aber so gut. Der Spieleabend mit der Familie, etwas Trinken gehen mit Freunden, ein spontaner Kinobesuch, eine Wanderung durch die Winterlandschaft. Atmen, Auftanken. Was sind Ihre Tipps?
Wünsche einen schönen 3. Advent!
sound of silence #2
Heute feiern wir den 2. Advent. Wir hatten es vom Ankommen in der Adventszeit. Neben unseren ganzen Verpflichtungen Zeit für uns zu finden.
Feste Rituale können helfen. Sei es das Morning-Yoga oder eine abendliche Laufrunde - was uns auch immer gut tut. Wenn wir uns erstmal aufgerafft haben und fest in unseren Alltag integrieren, gibt es uns Kraft, inneres Gleichgewicht und Gelassenheit für unsere alltäglichen Heraus- und Anforderungen.
Was sind Ihre Tipps? Wünsche einen schönen zweiten Advent!
sound of silence #1
Heute feiern wir den 1. Advent. „Advent“ kommt vom lateinischen Verb advenire und heißt ankommen. Im Advent feiern Christen die Ankunft Jesus Christi. Wir können auch im übertragenen Sinne versuchen, anzukommen. Die Vorweihnachtszeit wird oft als stressig empfunden. Da müssen Geschenke gekauft und Weihnachtsfeiern besucht werden.
Wie macht man sich frei davon, dies als Stress zu empfinden und findet seine Balance? Vielen hilft eine regelmäßige Auszeit in der Natur.
Bewusst das Handy, den Alltag abschalten, den Fokus auf sich lenken. Welche Tricks und Rituale helfen Ihnen? Wünsche einen schönen ersten Advent!
Dafür bin ich da
Meine Kunden sind wahre Experten auf Ihrem Gebiet. Mich holen Sie, wenn es darum geht, Ihre Expertise eine Generation weiterzutragen, zu verzahnen, zu verknüpfen, zu vermitteln. Das ist meine Stärke. „Dafür haben wir ja Sie“, heißt es dann oft.
Ich bin dafür da, … dass sich die Eigentümer nicht über die verschiedenen Interessen fremd werden, … dafür, dass der Fokus auf dem Gesamtbild bleibt, … dafür, dass alle relevanten Fragen gestellt werden, … dafür, dass die Nachfolge gelingt und am Ende alle zufrieden sind.
Wenn ich Sie unterstützen darf, melden Sie sich gerne – dafür bin ich da :)
"Führung beginnt bei uns selbst"
„Führung beginnt bei uns selbst.“ las ich neulich in einem Artikel. Selbstführung ist der beste Übungsraum für Führung. Auch bei Selbstführung braucht es Visionen und Ziele, Ressourcen und Pläne, dazu Management, Kommunikation und Controlling.
Weil es sich ohne großen Aufwand in den Arbeitsalltag oder auf Geschäftsreisen integrieren lässt, sind viele Führungskräfte Läufer. Überdurchschnittlich viele laufen Marathon.
Sie motivieren sich, bereiten sich gut vor, challengen sich selbst und ziehen dann durch. Testen ihre Grenzen aus, wachsen über sich hinaus, belohnen sich und schöpfen aus diesen Erlebnissen wieder jede Menge Energie für ihren unternehmerischen Alltag. Wie ist das bei Ihnen so? Was gibt Ihnen Kraft und Energie für den Arbeitsalltag?
Als Dozentin unterwegs
Am Samstag war ich mal wieder als Dozentin unterwegs. Die Abwechslung zum Berateralltag mag ich immer sehr. Man reflektiert die Themen, die einen tagtäglich begleiten und bereitet sie für die Teilnehmer auf. In einem von-Fürstenberg-Fachseminar habe ich für Steuerberater und Rechtsanwälte die psychologische Aspekte der familieninternen Unternehmensnachfolge beleuchtet. In vielen Fällen ist der rein fachliche Fokus auf steuerliche und juristische Aspekte völlig ausreichend, wenn die Unternehmerfamilien wissen, was sie wollen und es keine zu großen Interessensgegensätze zwischen den Generationen gibt.
Aber auch in der Praxis von Steuerberatern kommt es vor, dass die Verträge eigentlich unterschriftsreif sind und dennoch liegen bleiben, weil es zwischenmenschliche Themen gibt. Wie man damit konstruktiv umgehen kann, zum Beispiel, indem man aus der Nachfolge einen Prozess macht und in einer bestimmten Reihenfolge über die Themen spricht oder den Teilnehmerkreis so variiert, dass auch diejenigen mit an den Tisch kommen, die sonst eher im Hintergrund bleiben, haben wir einen Tag lang gemeinsam besprochen.
Meine große Wertschätzung gilt allen Steuerberatern und Rechtsanwälten, die dem Mittelstand bei allen Lebenslagen zur Seite stehen und oft am nächsten an den Sorgen und Nöten von Unternehmern und Unternehmerinnen dran sind und dabei wertvolle Unterstützung leisten. Was sind Ihre Erfahrungen damit, wie Steuerberater, Rechtsanwälte und Familienstrategie-Berater gut zusammenarbeiten könnten für möglichst runde Nachfolger-Lösungen?